Уильям Макаскилл и эффективная благотворительность

Как наука помогает делать эффективные пожертвования


В 2009 году Макаскилл основал “Giving What We Can” – некоммерческую организацию, предоставляющую информацию о наиболее эффективных благотворительных организациях. Участники этой НКО дают клятву жертвовать 10% от своих доходов на благотворительность.

«Верная Помощь»

Редакция платформы   

Введение
 

  • Биография
  • Основные достижения
     

Уильям Макаскилл, родившийся 24 марта 1987 года в Шотландии, является профессором философии в Университете Оксфорда. Он также известен как исследователь и автор в области эффективного альтруизма. Макаскилл получил степень бакалавра в Глазго, а затем продолжил свое образование в Оксфорде, где получил степени магистра и доктора философии. Его академические интересы включают нормативную этику, принятие решений и благотворительность.

Считаясь одним из основателей и лидеров движения эффективного альтруизма, Макаскилл сделал ряд значительных вкладов в эту область. Он является автором книги “Doing Good Better”, опубликованной в 2015 году, где описывает принципы эффективного альтруизма и предлагает советы о том, как быть наиболее эффективным в благотворительности и вкладывать средства в наиболее важные и нуждающиеся в помощи проекты.

В 2009 году Макаскилл основал “Giving What We Can” – некоммерческую организацию, предоставляющую информацию о наиболее эффективных благотворительных организациях. Участники этой НКО дают клятву жертвовать 10% от своих доходов на благотворительность.

Вместе с Беном Тодом Макаскилл основал организацию “80,000 Hours”. Эта организация помогает людям выбирать свой путь в жизни с максимальным позитивным влиянием на мир. 80,000 часов — это примерное время, которое человек тратит на свою карьеру. Главная новаторская идея этого проекта заключается в том, что нам не обязательно идти куда-то работать волонтёрами, чтобы улучшать мир. Намного эффективнее работать там, где наши навыки и мотивация принесут больше денег, которые можно потратить на благотворительность и улучшение общественного блага.

Макаскилл также является сооснователем “Centre for Effective Altruism” – исследовательского и образовательного института, который занимается продвижением идеи эффективного альтруизма и проведением исследований в этой области.

Уильям Макаскилл — ученый и педагог, чьи исследования в области нормативной этики и принятия решений оказали значительное влияние на академическое сообщество и практику благотворительности. Он известен своей работой по казуистике в этике и теории игр, а также по вопросам приоритетов в благотворительности и эффективности благотворительных пожертвований.
 

Основы эффективного альтруизма 
 

  • Пояснение концепции эффективного альтруизма
  • Примеры и иллюстрации, как эту философию можно применять в реальной жизни
     

Эффективный альтруизм представляет собой не только философию, но и социальное движение, суть которого — применение эмпирических данных и критического мышления для выявления наиболее результативных подходов к улучшению общества и мира в целом.

В числе ведущих сторонников этого движения – Уильям Макаскилл, Питер Сингер, философ из Принстонского университета, известный своими работами в области этики, и Тоби Орд, сенсор в Оксфордском университете и автор книги “Пределы истощения”. Эти исследователи и практики обсуждают и продвигают основные принципы эффективного альтруизма, включая рациональность, приоритизацию, эффективность и беспристрастность.

Эффективный альтруизм – это междисциплинарное движение, которое стремится к максимизации общественного блага. Это движение опирается на несколько ключевых принципов:

  • Рациональность: Эффективные альтруисты при выборе стратегий помощи полагаются на доказательства, данные и логическое мышление. Это означает, что они анализируют и применяют эмпирические и научные данные для принятия решений о том, где и как их помощь будет наиболее эффективной. 
     
  • Приоритизация: Вместо распыления усилий на множество проблем или концентрации ресурсов на решении какой-то сложной проблемы для ограниченного числа благополучателей, эффективные альтруисты стараются использовать свои ресурсы, оценивая проблемы по степени их объективной важности и влияния на большее количество людей, т.е. масштаба ожидаемых результатов. 
     
  • Эффективность: Эффективные альтруисты стремятся к максимальной эффективности в своих действиях. Они выбирают те проекты и стратегии, которые могут принести наибольшую пользу, учитывая ограниченные ресурсы в соотношении затрат и эффекта.
     
  • Беспристрастность: Эффективные альтруисты не делают различий между людьми на основе их национальности, расы или любых других факторов. Они стремятся помочь всем, кто нуждается в помощи, и по мере возможности, отдавая предпочтение тем, кто может получить наибольшую пользу от их помощи.
     

Эти принципы вместе формируют подход, который ставит во главу угла стремление к наибольшему общественному благу и максимизацию пользы от благотворительности и альтруистических усилий. Это не значит, что эффективный альтруизм занимается только вопросами благотворительности и филантропии. Этот подход может быть применим в любой сфере, где принятие решений и распределение ресурсов влияют на благополучие людей.

Применение принципов эффективного альтруизма на практике видно в работе многих благотворительных организаций и частных благотворителей. Ярким примером служит деятельность благотворительной организации “Giving What We Can”, основанной Уильямом Макаскиллом. Организация проводит детальный анализ благотворительных программ по всему миру и рекомендует донорам те из них, которые, по её оценке, могут принести наибольшую пользу, распределяя ограниченные ресурсы наиболее эффективно. Образцом такого подхода может служить программа по борьбе с малярией в Африке: простое и недорогое средство, как москитная сетка, обработанная инсектицидом, способно спасти несколько человеческих жизней всего за несколько долларов.  
 

Подробнее о достижениях Уильяма Макаскилла 
 

  • Книги и публикации Уильяма Макаскилла
  • Работа в университете Оксфорд и влияние его академической работы
  • Основание и развитие различных организаций
     

В своей книге “Doing Good Better” Макаскилл не просто раскрывает концепцию эффективного альтруизма, но и представляет убедительные стратегии для эффективной благотворительной деятельности. Он подробно анализирует примеры такой благотворительности, объясняя, почему некоторые подходы являются более эффективными. Книга также рассматривает тонкости и сложности благотворительной деятельности, предлагая рекомендации по предотвращению общих ошибок.

В Оксфордском университете Макаскилл преподает курсы по этике и прикладной философии, активно внедряя принципы эффективного альтруизма в учебный процесс. Его академические труды, включая статьи и исследования по нормативной этике и приоритизации в благотворительности, дополняют его практическую работу в сфере эффективного альтруизма и способствуют академическому признанию этого движения.

Макаскилл не только стал основателем организаций, таких как “80,000 Hours” и “Giving What We Can”, но и активно участвует в их развитии. Он вносит свой вклад в стратегическое планирование, развитие новых программ и проведение исследований. Его работа в “80,000 Hours” помогла многим людям сделать осознанный выбор карьеры в пользу общественного блага. “Giving What We Can”, под его руководством, превратилась в глобальную сеть, объединяющую тысячи участников, которые обязались жертвовать 10% своего дохода на эффективные благотворительные цели. Эта организация привлекла миллионы долларов на благотворительные проекты и способствовала распространению идеи эффективного альтруизма.

Таким образом, всесторонняя деятельность Уильяма Макаскилла, от академической работы до организационного лидерства, сделала его центральной фигурой в движении эффективного альтруизма, привлекая к нему все больше внимания и поддержки.

Работа Макаскилла оказала существенное влияние на подходы к благотворительности и альтруизму. Основываясь на том, что эффективность должна быть ведущим критерием при выборе направления в осуществлении благотворительной деятельности, он вызвал переосмысление многих традиционных подходов к благотворительности, где эмоциональный отклик, эмпатия или личная привязанность часто были главными факторами выбора, куда направить пожертвование.

Критика и контраргументы

 

  • Фокус на метриках
  • Игнорирование системных причин у проблем
  • Элитаризм и зазнайство
  • Этические проблемы
     

Уильям Макаскилл и концепция эффективного альтруизма не остались без критики. Основные точки критики обычно касаются следующих вопросов:

  1. Слишком узкий фокус на количественных метриках. Некоторые критики утверждают, что эффективный альтруизм слишком сосредоточен на количественных метриках, таких как число спасенных жизней или улучшенных условий жизни. Это, по их мнению, может привести к пренебрежению более сложными или менее измеримыми вопросами, такими как социальная справедливость.
     
  2. Игнорирование структурных и системных причин, которые вызывают различные проблемы, находящиеся в фокусе благотворительной деятельности. Многие критики заявляют, что эффективный альтруизм, сосредоточившись на альтруистическом действии отдельных лиц, может игнорировать или недооценивать структурные и системные причины распространения различных социальных недугов, например бедности или болезней.

  3. Риски элитаризма и технократии. Наконец, некоторые утверждают, что эффективный альтруизм может способствовать элитаризму или технократии, поощряя подходы, которые наиболее приемлемы для людей с определенными образовательными или профессиональными бэкграундами, и возможно, игнорируя более широкий спектр перспектив и подходов.
     
  4. Этические противоречия в эффективном альтруизме. В 2015 году в ходе дебатов был представлен гипотетический сценарий: либо спасти ребенка из горящего здания, либо спасти картину Пикассо, которую затем можно продать и пожертвовать вырученные деньги на благотворительность. На что Макаскилл ответил, что эффективный альтруист должен был бы сохранить и продать Пикассо. Такой выбор вызвал резкую критику. Психолог Алан Джерн назвал решение Макаскилла «неестественным и даже неприемлемым для многих людей».
     

В ответ на эти критические точки зрения, Макаскилл и другие представители эффективного альтруизма признают, что эти проблемы важны и должны обсуждаться. Вот основные контраргументы по критическим замечаниям:

  1. Ограниченность внимания только на количественных метриках. Эффективные альтруисты, включая Макаскилла, признают, что не все проблемы и решения могут быть полностью измерены количественными метриками. Они утверждают, что использование количественных метрик – это инструмент для помощи в принятии решений, а не строгая директива. При этом они подчеркивают важность учета качественных факторов и субъективного опыта, где это необходимо и применимо.

  2. Игнорирование структурных и системных причин. Макаскилл отмечает, что цель эффективного альтруизма не в упрощении сложных проблем, а в поиске наиболее эффективных методов решения этих проблем. Он признает, что некоторые проблемы могут быть сложными и многогранными, и что подходы к их решению должны быть адекватными.

  3. Риски элитаризма и технократии. Макаскилл и другие эффективные альтруисты признают, что их движение может привлекать людей с определенным образовательным или профессиональным бэкграундом. Однако они также активно стараются привлечь к своему движению людей различных профессий и социальных групп, поощряя широкий спектр подходов к решению проблем. Это включает в себя образовательные программы, нацеленные на развитие критического мышления и этического рассуждения среди широкой аудитории.

  4. Этические противоречия в эффективном альтруизме: Макаскилл утверждает, что его ответ в той гипотетической ситуации с Пикассо не обязательно отражает действия, которые он или другие эффективные альтруисты предприняли бы в реальной жизни. Он считает, что такие гипотетические сценарии могут быть полезны для теоретических размышлений об этике, но они редко являются точными аналогиями реальным ситуациям. В реальной жизни, выбор обычно не столь крайний, и эффективные альтруисты стремятся найти баланс между непосредственной помощью и долгосрочной стратегией по улучшению благосостояния как можно большего количества людей.
     

Заключение
 

  • Вклад в благотворительность
  • Критика помогающая улучшать жизнь людей
  • След в истории
     

В заключении можно с уверенностью сказать, что Уильям Макаскилл сделал значительный вклад в отстаивании общественных интересов и обогащении нашего понимания благотворительности. Макаскилл не только пропагандирует эффективный альтруизм в теории, но и демонстрирует его на практике через свои исследования и личные благотворительные взносы. Его работа над вопросами глобальной бедности и катастрофических рисков для будущего человечества, таких как искусственный интеллект, оказали значительное влияние на эти важные области.

В то же время, идеи Макаскилла вызывают дискуссию и критику, что способствует развитию этической мысли. Независимо от того, согласны ли люди с его подходами или нет, его работа заставляет нас задуматься о том, как мы можем максимизировать позитивное влияние наших действий на мир.

Взгляд в будущее показывает, что Макаскилл продолжает быть важной фигурой в области эффективного альтруизма и что его работы, идеи и подходы, безусловно, оставят свой след в истории благотворительности и эффективного альтруизма.


Поделиться
СБП (1)

Пожалуйста, поддержите «Верную Помощь»

👈 Отсканируйте Qr-код, чтобы не оказаться в числе тех, кто живёт напрасной надеждой на лучшее в будущем. Поддержите усилия нашей некоммерческой организации по развитию российской благотворительности и почувствуйте себя частью искренней силы, эффективно меняющей нашу жизнь к лучшему и бескорыстно помогающей людям уже сегодня! 

Мы — это волонтёрская команда и у нас нет лишних трат, все 100% вашего пожертвования пойдут на развитие этой благотворительной платформы и на то, чтобы привлечь к теме благотворительности больше людей  — создание и приобретение софта, контента и рекламы, ориентированной на социально неблагополучную аудиторию.

Вместе с вами мы защитим благотворительность от мошенников, сделаем её эффективнее и прозрачнее, продвинем лучшие благотворительные проекты и поможем найти помощь тысячам нуждающихся детей и взрослых.

👆 Отсканируйте Qr-код, чтобы не оказаться в числе тех, кто живёт напрасной надеждой на лучшее в будущем. Поддержите усилия нашей некоммерческой организации по развитию российской благотворительности и почувствуйте себя частью искренней силы, эффективно меняющей нашу жизнь к лучшему и бескорыстно помогающей людям уже сегодня! 

Мы — это волонтёрская команда и у нас нет лишних трат, все 100% вашего пожертвования пойдут на развитие этой благотворительной платформы и на то, чтобы привлечь к теме благотворительности больше людей  — создание и приобретение софта, контента и рекламы, ориентированной на социально неблагополучную аудиторию.

Вместе с вами мы защитим благотворительность от мошенников, сделаем её эффективнее и прозрачнее, продвинем лучшие благотворительные проекты и поможем найти помощь тысячам нуждающихся детей и взрослых.

Тип пожертвования
Donation currency
Сумма пожертвования
1000
3000
5000
Способ оплаты
Сбербанк Онлайн / SberPay (₽)
Карты любых стран, Яpay (₽)
Карты РФ (₽)
Личные данные
Укажите ваше имя
Пожалуйста, укажите корректное значение

Публичная оферта о заключении договора пожертвования

Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь» (Генеральный директор: Морозов Сергей Викторович),
предлагает гражданам сделать пожертвование на ниже приведенных условиях:

1. Общие положения
1.1. В соответствии с п. 2 ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации данное предложение является публичной офертой (далее – Оферта).
1.2. В настоящей Оферте употребляются термины, имеющие следующее значение:
«Пожертвование» - «дарение вещи или права в общеполезных целях»;
«Жертвователь» - «граждане, делающие пожертвования»;
«Получатель пожертвования» - «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»».

1.3. Оферта действует бессрочно с момента размещения ее на сайте Получателя пожертвования.
1.4. Получатель пожертвования вправе отменить Оферту в любое время путем удаления ее со страницы своего сайта в Интернете.
1.5. Недействительность одного или нескольких условий Оферты не влечет недействительность всех остальных условий Оферты.

2. Существенные условия договора пожертвования:
2.1. Пожертвование используется на содержание и ведение уставной деятельности Получателя пожертвования.
2.2. Сумма пожертвования определяется Жертвователем.

3. Порядок заключения договора пожертвования:
3.1. В соответствии с п. 3 ст. 434 Гражданского кодекса Российской Федерации договор пожертвования заключается в письменной форме путем акцепта Оферты Жертвователем.
3.2. Оферта может быть акцептована путем перечисления Жертвователем денежных средств в пользу Получателя пожертвования платежным поручением по реквизитам, указанным в разделе 5 Оферты, с указанием в строке «назначение платежа»: «пожертвование на содержание и ведение уставной деятельности», а также с использованием пластиковых карт, электронных платежных систем и других средств и систем, позволяющих Жертвователю перечислять Получателю пожертвования денежных средств.
3.3. Совершение Жертвователем любого из действий, предусмотренных п. 3.2. Оферты, считается акцептом Оферты в соответствии с п. 3 ст. 438 Гражданского кодекса Российской Федерации.
3.4. Датой акцепта Оферты – датой заключения договора пожертвования является дата поступления пожертвования в виде денежных средств от Жертвователя на расчетный счет Получателя пожертвования.

4. Заключительные положения:
4.1. Совершая действия, предусмотренные настоящей Офертой, Жертвователь подтверждает, что ознакомлен с условиями Оферты, целями деятельности Получателя пожертвования, осознает значение своих действий и имеет полное право на их совершение, полностью и безоговорочно принимает условия настоящей Оферты.
4.2. Настоящая Оферта регулируется и толкуется в соответствии с действующим российском законодательством.

5. Подпись и реквизиты Получателя пожертвования

Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»

ОГРН: 1227700252493
ИНН/КПП: 7751221831/775101001
Адрес места нахождения: 108807, г. Москва, п. Первомайское, д. Горчаково, ул. Зеленая, д. 7

Банковские реквизиты:
Номер банковского счёта: 40703810100376222002
Банк: КБ "ЛОКО-Банк" (АО)
БИК банка: 044525161
Номер корреспондентского счёта банка: 30101810945250000161

Генеральный директор
Морозов Сергей Викторович

Соглашаюсь с офертой

Согласие на обработку персональных данных

Пользователь, оставляя заявку, оформляя подписку, комментарий, запрос на обратную связь, регистрируясь либо совершая иные действия, связанные с внесением своих персональных данных на интернет-сайте https://verpom.ru, принимает настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие), размещенное по адресу https://verpom.ru/personal-data-usage-terms/.

Принятием Согласия является подтверждение факта согласия Пользователя со всеми пунктами Согласия. Пользователь дает свое согласие организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»», которой принадлежит сайт https://verpom.ru на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

Пользователь дает согласие на обработку своих персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
Согласие дается на обработку следующих персональных данных (не являющимися специальными или биометрическими):
• фамилия, имя, отчество;
• адрес(а) электронной почты;
• иные данные, предоставляемые Пользователем.

Персональные данные пользователя не являются общедоступными.

1. Целью обработки персональных данных является предоставление полного доступа к функционалу сайта https://verpom.ru.

2. Основанием для сбора, обработки и хранения персональных данных являются:
• Ст. 23, 24 Конституции Российской Федерации;
• Ст. 2, 5, 6, 7, 9, 18–22 Федерального закона от 27.07.06 года №152-ФЗ «О персональных данных»;
• Ст. 18 Федерального закона от 13.03.06 года № 38-ФЗ «О рекламе»;
• Устав организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»»;
• Политика обработки персональных данных.

3. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

4. Передача персональных данных, скрытых для общего просмотра, третьим лицам не осуществляется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

5. Пользователь подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему.

6. Персональные данные хранятся и обрабатываются до момента ликвидации организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»». Хранение персональных данных осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.

7. Пользователь согласен на получение информационных сообщений с сайта https://verpom.ru. Персональные данные обрабатываются до отписки Пользователя от получения информационных сообщений.

8. Согласие может быть отозвано Пользователем либо его законным представителем, путем направления Отзыва согласия на электронную почту – admin@verpom.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных». В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных организация «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 - 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г. Удаление персональных данных влечет невозможность доступа к полной версии функционала сайта https://verpom.ru.

9. Настоящее Согласие является бессрочным, и действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.7 и п.8 данного Согласия.

10. Место нахождения организации Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь» в соответствии с учредительными документами: 108807, г. Москва, п. Первомайское, д. Горчаково, ул. Зеленая, д. 7.

Соглашаюсь на обработку моих персональных данных
Перенаправление на безопасную страницу платежа...

Больше про благотворительность

Помоги нам стать лучше, мы готовы меняться!

Заметил неточность? С чем-то не согласен? Знаешь больше, чем мы? Помоги нам и внеси изменения в любой материал на сайте! Хочешь большего? Тебе понравился наш проект, и ты можешь сделать его лучше? Присоединяйся к нам!

Внести изменения в любой материал Присоединиться к нашей команде