Обзор агрегаторов НКО
Какие проекты собирают вместе различные НКО, и чем от них отличается «Верная Помощь»?
В этом материале мы исследовали проекты, которые на федеральном уровне проводят собственную верификацию различных НКО социальной направленности и ведут активную работу по привлечению пожертвований в их пользу. Мы определили главные особенности, сильные и слабые стороны этих проектов, после чего оценили риски, сделали выводы и определили основные принципы для собственного развития.
Редакция платформы
Мы честно старались сделать этот текст меньше, но он всё равно получился очень большим — с графиками, цифрами, аналитикой и рассуждениями. Если у вас нет возможности сейчас его прочитать, то под ссылкой ниже — короткий, бодрый спойлер.
«Благо.ру» (150 НКО), «Добро mail.ru» (243 НКО) и «СберВместе» (229 НКО) собирают деньги на конкретные, адресные случаи. «Благо.ру» был первооткрывателем всего этого движения, а «Добро mail.ru» стал вторым. «Добро mail.ru» и «СберВместе» — это проекты коммерческих компаний в области социального маркетинга. Предыдущий руководитель «СберВместе» теперь у руля «Благо.ру». «Нужна помощь» (467 НКО) — самый крупный проект из всех в обзоре, собирает деньги в пользу различных НКО и управляет крутой медиаплатформой. «Верная Помощь» (240 НКО) — это не совсем франдрайзинг, а — сервис для тех людей, кому нужна помощь и тех, кто жертвует деньги. В процессе своего создания «Верная Помощь» изучила все схожие проекты. Самое удачное взяла на вооружение и улучшила (например, украла второе слово из названия самого крупного проекта в этом обзоре и стала писать его с большой буквы), а от всего неоднозначного отказалась и сформулировала три простых принципа:
В этом материале мы исследовали проекты, которые на федеральном уровне проводят собственную верификацию различных НКО социальной направленности и ведут активную работу по привлечению пожертвований в их пользу. Мы определили главные особенности, сильные и слабые стороны этих проектов, после чего оценили риски, сделали выводы и определили основные принципы для собственного развития.
Сайт: blago.ru
Начало работы: 2008 год
Количество НКО на проекте: 150
Комиссия площадки: 4 % + комиссия платёжных систем 2,1 %, но не менее 3,9 рублей.
Описание: Некоммерческий проект по сбору средств на адресную помощь и системные проекты различных НКО.
«Благо.ру» — проект благотворительного фонда развития филантропии КАФ* — авторитетный крупный фонд с тратами в год более полумиллиарда рублей, но если сравнить траты фонда с объёмом пожертвований в пользу других НКО через «Благо.ру», то видно, что эта платформа — далеко не главное направление его работы.
В данный момент программа «Благо.ру» отправлена в самостоятельное плавание и работает под флагом созданного 27 апреля 2022 года фонда — «Культура благотворительности».
Проект собирает деньги в пользу разных НКО, предоставляя возможность выбрать организацию из собственного списка или поддержать несколько постоянно обновляющихся акций. «Благо.ру» присутствует на сайте как программа, которой тоже можно пожертвовать, за всё время по ней было собрано более восьми миллионов рублей, примерно 5 % от всех сборов. Можно помогать одновременно нескольким организациям через удобную корзину пожертвований.
С 2008 года проект собрал более 180 миллионов рублей в пользу 150 проверенных НКО. На сайте есть консолидированные отчёты за последние 5 лет. Впрочем, понять из них, сколько денег фонд затратил на привлечение пожертвований, сложно.
Пожертвования в пользу НКО осуществляются в рамках программы «Благо.ру», 4 % от всех собранных средств проект забирает себе на администрирование данной программы.
Руководитель фонда КАФ*, социолог Мария Черток. Руководитель проекта «Благо.ру» и благотворительного фонда «Культура благотворительности» Лилия Мударисова на момент прихода в некоммерческий сектор работала юристом. По новому фонду на момент написания текста отчётность пока не вышла, в КАФ, из последних данных Минюста, работает 60 человек.
Ясный, искренний проект с удобной корзиной пожертвований и небольшой, честной комиссией. «Благо.ру» — это легендарная площадка, первый в России проект подобного рода, но с довольно скромными показателями, возможно, из-за того, что находится на периферии интересов своего именитого родителя. Мы надеемся, что сегодняшнее переформатирование проекта в самостоятельный фонд принесёт не только свободу от иноагентского статуса, но и придаст импульс развитию этой прекрасной истории.
Сайт: nuzhnapomosh.ru
Статья на Википедии
Начало работы: 2013 год
Количество НКО на проекте: 467
Комиссия площадки: 0 %, комиссии платёжных систем, согласно положению о программе «Нужна помощь.ру», компенсируются фондом.
Описание: Фонд фондов
БФ «Нужна помощь» проводит сбор средств в пользу проверенной базы из 467 НКО и в пользу собственных программ, ключевая из которых — медиапортал «Такие дела» — выделена в отдельную организацию.
Пожертвования в пользу НКО осуществляются в рамках программы «Нужна помощь.ру». «Нужна помощь» не берёт комиссий с платежей, но предлагает на добровольной основе поддержать свою деятельность в пределах от 5 до 25 % от суммы и в целом тратит на координацию данной программы примерно 14 % от её объёма. На сайте присутствуют информативные отчёты за всё время работы проекта.
Основатель и директор обеих организаций — Дмитрий Алешковский*. На момент создания фонда работал фотокорреспондентом: отсюда, видимо, такая его любовь к различным фотопроектам. По последним отчётам Минюсту, в Фонде «Нужна помощь» работает 68 человек, в АНО «Такие дела» — 57 человек. В 2022 году Алешковский* формально покинул руководящие должности в своих организациях, поставив на место директоров в БФ «Нужна помощь» исполнительного директора фонда Софью Жукову, а в АНО «Такие дела» «Благо.ру» — корреспондента редакции Евгению Волункову.
Главные положительные стороны проекта — это сильная система верификации, очень высокая прозрачность и конечно, собственная медиаплатформа «Такие дела». Также отметим выдающуюся программу «Если быть точным»: фонд проделал большую работу и создал актуальную и всеобъемлющую энциклопедию действующих российских НКО — очень круто! Фонд смело использует доступные ему ресурсы и возможности: может позволить себе сайты от топовых студий и без выбора ниши проводить «ковровые бомбардировки» Интернета контентом, так или иначе связанным с благотворительностью и социальной проблематикой. Результат — на сегодняшний день это одна из наиболее успешных и заметных благотворительных организаций в России и, как нам кажется, появление этого проекта — большая удача для всего некоммерческого сектора.
Конечно, можно было бы поставить проекту в упрёк, что он выделил «Такие дела» в отдельную организацию и тем самым вынес существенную часть своих расходов за скобки деятельности своего основного фонда. Но, учитывая его самые лучшие в сегменте показатели, можно предположить, что именно такая стратегия как раз и является самой эффективной и правильной, а получившаяся стоимость привлечения пожертвований — справедливой. Просто отметим, что медиапортал «Такие Дела» — это не только место для вдохновляющих историй и полезного контента социальной направленности, но и мощный генератор целевого трафика для родительского фонда.
Небольшое отступление.
Мы строим нашу платформу как место свободное от любых коммерческих интересов и в принципе хотели бы воздержаться от освещения проектов, созданных не только в благотворительных, но и в маркетинговых целях, так как это мешает нам сказать, что мы все вместе делаем одно общее и важное для всех дело. Но следующие два проекта заметно формируют пространство агрегаторов социально направленных НКО. Одна из них стояла у истоков зарождения этого вида краудфандинга в России, а вторая обладает огромными ресурсами и самыми лучшими перспективами роста, что на сегодняшний день очень важно для развития некоммерческой среды. В общем, это действительно нужные и авторитетные площадки, пренебречь которыми в данном обзоре абсолютно невозможно. Мы и не будем, просто отметим, что это — PR-проекты крупных компаний, с помощью которых они не только собирают деньги на благотворительность, но и решают задачи по повышению доверия к собственным брендам.
Сайт: dobro.mail.ru
Статья на Википедии
Начало работы: 2013 год
Количество НКО на проекте: 243
Комиссия площадки: 0 % , при оплате картой комиссия платёжных систем — 0 %, при оплате другими способами — от 1,5 до 4,5 %
Описание: Проект инвестиционной технологической корпорации в области социального маркетинга по сбору средств на адресную помощь.
Проект, собирающий деньги на программы и адресную помощь подопечным проверенных им НКО, на сегодняшний день это — 243 организации. На сайте «Добро Mail.ru» нет раздела с отчётами, но проект периодически публикует годовые отчёты (не регулярно, но исходя из официальной информации и заявлений руководства проекта, можно сделать выводы о объёме сборов в каждом году), которые, к сожалению не дают представления о том, сколько ресурсов было потрачено на привлечение пожертвований — слабое место почти всех проектов в обзоре.
Проект создан компанией VK (бывшая «Mail.Ru Group»), все пожертвования частных лиц идут через её собственную платёжную систему, а пожертвования юридических лиц — через созданный в 2018 году, но показавший значимые результаты только в 2021 году, благотворительный фонд «Код добра».
Руководитель «Добро Mail.ru» и фонда «Код добра» Александра Бабкина на момент прихода в проект работала PR-менеджером, интересное интервью в Forbs.
«Добро Mail.ru» не раскрывает количество сотрудников, на их сайте нет раздела «Команда». Фонд «Код добра» в своём последнем годовом отчёте указал информацию о коллективе в 10 человек.
«Добро» — это качественно сделанный супермаркет кейсов адресной помощи и системных программ проверенных фондов. Замечательный проект, который действительно старается внести вклад в развитие благотворительности, продвигает и развивает непопулярные у благотворителей направления помощи, что, несомненно, гармонизирует сборы и отношение аудитории к благополучателям.
Проект по-своему успешно пытается решить взаимоисключающие задачи, собирать средства на адресную помощь и при этом не «торговать слезами», на его страницах вы не увидите расстроенных жалобных лиц, только — сплошной оптимизм. Конечно, иногда попытки натянуть улыбку у людей, которые борются с болью или обезображены недугом, смотрятся немного жутковато, но в целом «Добру» удалось создать на площадке свою, доверительную, ламповую атмосферу.
В разделе «Маяк» раньше была классная вещь — номер горячей линии для благополучателей по нескольким регионам РФ, мы надеялись, что этот сервис будет развиваться, но в итоге номер с сайта пропал — очень жаль.
Сайт: today.sberbankvmeste.ru
Начало работы: 2017 год
Количество НКО на проекте: 229
Комиссия площадки: 0 % + комиссия платёжных систем — 1,9 %
Описание: Проект корпоративного фонда крупнейшего банка страны в области социального маркетинга по сбору средств на адресную помощь
Проект Сбербанка, а если точнее, то его корпоративного, благотворительного фонда, который в основном занимается образовательными программами. Проект собирает средства в пользу 229 проверенных НКО. Сбор идёт на адресную помощь, системные программы и на совместные акции и спецпроекты.
«СберВместе» не публикует отчётов о своей деятельности и декларирует только общую цифру собранных средств — 663 197 357 рублей на начало декабря 2022 года, поэтому построить график собранных средств по годам, и тем более оценить стоимость привлечения пожертвований, у нас не получилось.
«СберВместе» не раскрывает информацию о людях, занятых в проекте, на сайте раздела «Команда» нет. Исполнительный директор фонда «Вклад в будущее» Петр Положевец на момент прихода в фонд был редактором издания «Учительская газета». Программный директор фонда — Марина Михайлова. По последнему отчёту в Минюст, в фонде заняты 36 работников.
Проект начинался как сервис подписки на проверенные фонды, но к 2019 году совместно с фондом КАФ* переформатировался в платформу адресной помощи с практически идентичным с «Добро.mail.ru» функционалом.
В целом проекту удалось создать на площадке очень вдохновляющую атмосферу и сделать прекрасную и возможно самую технологичную платформу из всех.
По нашему мнению, «СберВместе» обладает самым мощным потенциалом для развития, учитывая ресурсы родительской компании и впечатляющую динамику роста привлечённых пожертвований. В недостатки можно записать не самую высокую прозрачность проекта и, наверное, то, что в своём развитии он не стал создавать новых продуктов и решений, а взял за основу уже имеющуюся в некоммерческом секторе концепцию.
Все четыре проекта принадлежат к финансовым гигантам, но в трёх случаях являются лишь небольшой частью инфраструктуры своих родительских организаций, что, возможно, и сдерживает их рост. Также отметим ожидаемо более низкую прозрачность платформ, созданных бизнесом, и их стремление выкатывать больше адресных, а не системных сборов, т. к. это, очевидно, даёт больше отдачи в вопросе поддержания бренда.
Пока эти проекты привлекают в благотворительность новых людей, открывают для других НКО дополнительные источники поступления средств и увеличивают финансовый объём некоммерческого сектора — всё в полном порядке. Риск заключается в том, что если этот процесс начнёт буксовать, и аудитория этих проектов будет формироваться в конкурентной среде с обычными НКО, то стоимость привлечения пожертвований и обслуживания инфраструктуры этих платформ из цены за развитие благотворительности превратится в фактор, снижающий её эффективность. Очевидно, что этот риск возрастает, если кроме решения социальных задач и развития благотворительности, платформа-агрегатор будет решать свои утилитарные, полезные только ей, коммерческие или маркетинговые задачи.
Сайт: verpom.ru
Начало работы: 2022 год
Количество НКО на проекте: 240
Комиссия площадки: 0 % + комиссия платёжных систем — 0 %
Описание: Сервис для благотворителей и благополучателей
Учитывая все риски и ставя перед собой цель именно развивать благотворительность, благотворительная платформа «Верная Помощь» в первую очередь обратила внимание на то, чтобы не перетягивать на себя пользователей организаций из этого обзора и аудиторию обычных НКО. Чтобы действительно привлечь в некоммерческий сектор новых людей, платформа посмотрела на эту историю с новой точки зрения, выработала отличную от существующих проектов концепцию, наполнила существующую идею новыми смыслами и инструментами и сориентировалась на другую целевую аудиторию. И одновременно поставила и реализовала задачу впитать в себя лучшие практики и избежать спорных.
Что мы заметили изучая схожие проекты:
Инструментов для поиска помощи, практически нет, или их критически мало. Если вам нужна помощь, то, в лучшем случае, вам дадут внешнюю ссылку, а дальше — вы уже как-нибудь сами. Но если вы хотите помочь, тогда всё нормально: мы к вашим услугам! Вот — платёжная форма, вот — вдохновляющая фотография несчастного ребёнка, вот — наши отчёты.
Ещё одна проблема, которая непосредственно касается нуждающихся, это увеличивающаяся нагрузка на пожертвование, причём здесь речь не столько о ненужных комиссиях, сколько о дополнительной временно́й задержке на пути пожертвования к оказанию помощи.
Что мы сделали, чтобы это исправить:
Поступили ровно наоборот — предоставили больше сервисных возможностей для благополучателей и полностью отстали от благотворителей, осуществляющих пожертвования в пользу третьей стороны: посредник здесь не нужен, люди могут оказывать адресную помощь и помогать выбранной НКО напрямую.
Человек, оказавшийся в сложной жизненной ситуации — это часто психологически травмированный, а иногда и просто сломленный обстоятельствами человек. Ему может быть очень трудно сделать то, что у каждого из нас не вызовет больших сложностей: поверить, что тебе могут помочь, погуглить свою проблему, провести селекцию проектов, выйти на связь и понять, какой путь нужно пройти, чтобы получить помощь.
«Верная Помощь» отбросила всё лишнее, чтобы путь к получению помощи был проще:
Для людей, несущих в благотворительность деньги, практически нет сервисов и инструментов, помогающих оценить эффективность своего пожертвования, а информация о фондах формальная и очень скудная. Обычные люди не могут правильно оценить работу НКО, так как современный некоммерческий сектор варится в собственном соку горизонтальных связей, отгородившись от благотворителей вдохновляющими и грустными историями.
«Верная Помощь» выводит благотворительность из тумана жалости и разворачивает её лицом к людям, которые жертвуют деньги:
При переливании пожертвований со счёта на счёт возникают дополнительные комиссии банков, платёжных систем и процессинговых сервисов. И даже если платформа компенсирует их участнику, это не перестает быть сопутствующей тратой, это всё равно деньги, которые уходят из благотворительности.
«Верная Помощь» избегает дополнительной нагрузки на пожертвования:
Сбор пожертвований в пользу других проектов на платформе организован строго за пределами нашего сайта, деньги вообще не касаются счёта проекта, а идут напрямую тем НКО, которым они предназначены. Это полностью исключает любую дополнительную нагрузку на пожертвования, позволяя НКО и их подопечным моментально получать доступ к необходимым ресурсам вместо того, чтобы длительное время дожидаться выплат.
Три принципа, которые выработала для себя благотворительная платформа «Верная Помощь», проанализировав сегодняшний некоммерческий сектор и проекты из этого обзора.
Ни одна копейка, отправленная в поддержку любой организации из нашего каталога, не коснётся нашего счёта.
Не берём комиссий, не оказываем платных услуг, ничем не торгуем и не продвигаем коммерческие проекты.
Мы не собираемся бороться с реальностью и осуждать сплав благотворительности и коммерции, коммерческая реклама и вообще любая коммерческая деятельность позволяют НКО работать эффективнее, а чаще всего — просто-напросто выживать. Но мы видим себе нашу платформу как место, свободное от любых коммерческих интересов. Мы хотим зависеть только от простых людей и работать исключительно для них, а значит, будем избегать торговли, платных услуг и любого упоминания коммерческих проектов. Исключение — обзоры важных для некоммерческого сектора событий и проектов (например, как в этом материале), а также слайдер организаций, поддержавших нашу платформу в отчётах о поступлениях.
Не манипулируем эмоциями благотворителей, но предлагаем вывести решение о пожертвовании в рациональную плоскость. Никаких душераздирающих сцен и несчастных лиц! Мы не используем шок-контент и вообще не будем собирать средства на адресную помощь: это — не наша территория, но найти такие кейсы можно почти в любой организации из нашего каталога. Мы работаем не для тех избранных, кому начаты сборы денег: поверьте, они уже вытянули свой счастливый билет, попали в хорошие руки и находятся в шаге от своего спасения или облегчения своей участи. Мы работаем для той основной массы нуждающихся, которые пока от этого очень далеко, и не знают, что кто-то может им помочь, или не понимают, что нужно сделать, чтобы эту помощь получить.
Это — наш моральный бастион! Будем защищать его, сколько сможем!
Как же мы тогда собираемся жить и развиваться? — Получить ответ на этот вопрос и прочитать ещё немного рассуждений о том, в чём же главный смысл нашего проекта, можно , раскрыв спойлер под этим текстом ↓
Мы верим в выбранную модель, верим в людей, верим в каждого из вас! Мы — понятные и простые, но полны нестандартных идей. У нас нет центрального офиса, и у нас не работают сотни лентяев сотрудников, но мы смогли запуститься, благодаря усилиям небольшого волонтёрского коллектива. Мы понимаем, как развиваться эффективно, ориентированно на результат, и сможем наладить продуктивную работу даже с ограниченными ресурсами.
В общем, получается, что мы — маленькие, независимые, мотивированные и немного странные, так как будем держаться этих простых для понимания, но сложных для устойчивого существования любой организации принципов.
«Верная Помощь» — это не совсем проект, не сервис, не приложение в телефоне, не сайт в Интернете, и тем более не абстрактная команда, объединённая зарплатой общей целью, нет! «Верная Помощь» — это взгляд на благотворительность с учётом интересов обычного человека: человека, которому нужна помощь и человека, который безвозмездно помогает другим.
Мы понимаем, что на этом этапе развития нашего проекта инструменты, предлагаемые нами, возможно не смогут до конца удовлетворить все потребности благополучателей и благотворителей. Трудно через короткую форму в профиле пройти сложную процедуру согласования помощи и, тем более вряд ли получится сделать всеобъемлющий вывод о продуктивности НКО, оценив уровень её административных расходов по малоинформативному отчёту в Минюст. Но мы уверены, что делаем первые и очень важные шаги в верном направлении — разворачиваем пёстрое полотно благотворительной среды перед обществом с учётом его основных запросов. Мы знаем, что это — только начало, и что самое главное для правильного развития мы уже сделали — поместили человека и его интересы в основание своего проекта.
Если мы посмотрим на методы работы описанных в этом материале проектов и соотнесём их с людьми, находящимися на административной вершине каждого из них, то сможем сделать ещё один любопытный вывод: каждый этот проект можно рассматривать как представительство определённой части нашего общества в некоммерческом секторе:
«Нужна помощь» в этой системе координат — это представительство интеллигенции, самый успешный, умный, и «предприимчивый» проект;
«Благо.ру» — представительство западного мира, тех иностранцев, которые стояли у истоков создания некоммерческого сектора в современной России, многим из которых сегодня скорее всего суждено уйти, а их проектам — или исчезнуть, или переродиться;
«Добро Mail.ru» — на текущий момент это представительство высшей правящей страты, присутствующее этим прагматично управляемым проектом, с PR-менеджером во главе, в гуманитарной части информационного пространства страны — вполне понятная конфигурация;
«СберВместе» — это представительство финансовых кругов, которое действует консервативно, в рамках уже сложившихся практик и продвигает в эту доверительную и завязанную на денежном обороте среду свой главный финансовый институт, что само по себе довольно естественно и логично;
«Верная Помощь» в этом контексте — это представительство народа, проект, сделанный простым человеком для обычных людей, но людей не дремучих и импульсивных, а современных, рациональных, мыслящих, которым для того чтобы преодолеть порог недоверия и войти в благотворительность нужна актуальная информация для анализа и удобный сервис, где о них позаботятся.
Организаций, которые собирают, проверяют и систематизируют информацию о НКО, гораздо больше, и у них тоже есть, чему поучиться! Ознакомиться с полным списком таких организаций можно в этом экспресс-обзоре.
«Все вместе» — региональная московская ассоциация, создавшая невероятно правильную «Декларацию об основных принципах прозрачности НКО»
Одобряем в декларации каждое слово!
«Социальный навигатор» — большой каталог благотворительных организаций с очень мощной, цельной и обоснованной системой рейтинга и оценки.
Вдохновляющий нас проект!
«Топ-20 самых «прозрачных» фондов» — несколько интересных рейтингов от профессионального рейтингового агентства.
Системный подход и интересные метрики — круто!
«Русфонд. Навигатор» — справочник фандрайзинговых благотворительных фондов.
Графа «Непрограммные расходы» — отличная идея!
«Атлас НКО» — сервисная организация, на страницах которой можно обнаружить нехитрый каталог почти всех НКО.
Есть рейтинг и карта!
«АСИ» — ещё один каталог от информационного портала.
Каталог простенький, но сайт интересный и значимый!
Если мы не заметили какой-то проект, так или иначе собирающий вместе различные НКО, то дайте нам знать — и этот обзор будет обязательно обновлен.
Отсканируйте Qr-код, чтобы не оказаться в числе тех, кто живёт напрасной надеждой на лучшее в будущем. Поддержите усилия нашей некоммерческой организации по развитию российской благотворительности и почувствуйте себя частью искренней силы, эффективно меняющей нашу жизнь к лучшему и бескорыстно помогающей людям уже сегодня!
Мы — это волонтёрская команда и у нас нет лишних трат, все 100% вашего пожертвования пойдут на развитие этой благотворительной платформы и на то, чтобы привлечь к теме благотворительности больше людей — создание и приобретение софта, контента и рекламы, ориентированной на социально неблагополучную аудиторию.
Вместе с вами мы защитим благотворительность от мошенников, сделаем её эффективнее и прозрачнее, продвинем лучшие благотворительные проекты и поможем найти помощь тысячам нуждающихся детей и взрослых.
👆 Отсканируйте Qr-код, чтобы не оказаться в числе тех, кто живёт напрасной надеждой на лучшее в будущем. Поддержите усилия нашей некоммерческой организации по развитию российской благотворительности и почувствуйте себя частью искренней силы, эффективно меняющей нашу жизнь к лучшему и бескорыстно помогающей людям уже сегодня!
Мы — это волонтёрская команда и у нас нет лишних трат, все 100% вашего пожертвования пойдут на развитие этой благотворительной платформы и на то, чтобы привлечь к теме благотворительности больше людей — создание и приобретение софта, контента и рекламы, ориентированной на социально неблагополучную аудиторию.
Вместе с вами мы защитим благотворительность от мошенников, сделаем её эффективнее и прозрачнее, продвинем лучшие благотворительные проекты и поможем найти помощь тысячам нуждающихся детей и взрослых.
Публичная оферта о заключении договора пожертвования
Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь» (Генеральный директор: Морозов Сергей Викторович),
предлагает гражданам сделать пожертвование на ниже приведенных условиях:
1. Общие положения
1.1. В соответствии с п. 2 ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации данное предложение является публичной офертой (далее – Оферта).
1.2. В настоящей Оферте употребляются термины, имеющие следующее значение:
«Пожертвование» - «дарение вещи или права в общеполезных целях»;
«Жертвователь» - «граждане, делающие пожертвования»;
«Получатель пожертвования» - «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»».
1.3. Оферта действует бессрочно с момента размещения ее на сайте Получателя пожертвования.
1.4. Получатель пожертвования вправе отменить Оферту в любое время путем удаления ее со страницы своего сайта в Интернете.
1.5. Недействительность одного или нескольких условий Оферты не влечет недействительность всех остальных условий Оферты.
2. Существенные условия договора пожертвования:
2.1. Пожертвование используется на содержание и ведение уставной деятельности Получателя пожертвования.
2.2. Сумма пожертвования определяется Жертвователем.
3. Порядок заключения договора пожертвования:
3.1. В соответствии с п. 3 ст. 434 Гражданского кодекса Российской Федерации договор пожертвования заключается в письменной форме путем акцепта Оферты Жертвователем.
3.2. Оферта может быть акцептована путем перечисления Жертвователем денежных средств в пользу Получателя пожертвования платежным поручением по реквизитам, указанным в разделе 5 Оферты, с указанием в строке «назначение платежа»: «пожертвование на содержание и ведение уставной деятельности», а также с использованием пластиковых карт, электронных платежных систем и других средств и систем, позволяющих Жертвователю перечислять Получателю пожертвования денежных средств.
3.3. Совершение Жертвователем любого из действий, предусмотренных п. 3.2. Оферты, считается акцептом Оферты в соответствии с п. 3 ст. 438 Гражданского кодекса Российской Федерации.
3.4. Датой акцепта Оферты – датой заключения договора пожертвования является дата поступления пожертвования в виде денежных средств от Жертвователя на расчетный счет Получателя пожертвования.
4. Заключительные положения:
4.1. Совершая действия, предусмотренные настоящей Офертой, Жертвователь подтверждает, что ознакомлен с условиями Оферты, целями деятельности Получателя пожертвования, осознает значение своих действий и имеет полное право на их совершение, полностью и безоговорочно принимает условия настоящей Оферты.
4.2. Настоящая Оферта регулируется и толкуется в соответствии с действующим российском законодательством.
5. Подпись и реквизиты Получателя пожертвования
Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»
ОГРН: 1227700252493
ИНН/КПП: 7751221831/775101001
Адрес места нахождения: 108807, г. Москва, п. Первомайское, д. Горчаково, ул. Зеленая, д. 7
Банковские реквизиты:
Номер банковского счёта: 40703810100376222002
Банк: КБ "ЛОКО-Банк" (АО)
БИК банка: 044525161
Номер корреспондентского счёта банка: 30101810945250000161
Генеральный директор
Морозов Сергей Викторович
Согласие на обработку персональных данных
Пользователь, оставляя заявку, оформляя подписку, комментарий, запрос на обратную связь, регистрируясь либо совершая иные действия, связанные с внесением своих персональных данных на интернет-сайте https://verpom.ru, принимает настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие), размещенное по адресу https://verpom.ru/personal-data-usage-terms/.
Принятием Согласия является подтверждение факта согласия Пользователя со всеми пунктами Согласия. Пользователь дает свое согласие организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»», которой принадлежит сайт https://verpom.ru на обработку своих персональных данных со следующими условиями:
Пользователь дает согласие на обработку своих персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
Согласие дается на обработку следующих персональных данных (не являющимися специальными или биометрическими):
• фамилия, имя, отчество;
• адрес(а) электронной почты;
• иные данные, предоставляемые Пользователем.
Персональные данные пользователя не являются общедоступными.
1. Целью обработки персональных данных является предоставление полного доступа к функционалу сайта https://verpom.ru.
2. Основанием для сбора, обработки и хранения персональных данных являются:
• Ст. 23, 24 Конституции Российской Федерации;
• Ст. 2, 5, 6, 7, 9, 18–22 Федерального закона от 27.07.06 года №152-ФЗ «О персональных данных»;
• Ст. 18 Федерального закона от 13.03.06 года № 38-ФЗ «О рекламе»;
• Устав организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»»;
• Политика обработки персональных данных.
3. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
4. Передача персональных данных, скрытых для общего просмотра, третьим лицам не осуществляется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
5. Пользователь подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему.
6. Персональные данные хранятся и обрабатываются до момента ликвидации организации «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»». Хранение персональных данных осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.
7. Пользователь согласен на получение информационных сообщений с сайта https://verpom.ru. Персональные данные обрабатываются до отписки Пользователя от получения информационных сообщений.
8. Согласие может быть отозвано Пользователем либо его законным представителем, путем направления Отзыва согласия на электронную почту – admin@verpom.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных». В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных организация «Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь»» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 - 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г. Удаление персональных данных влечет невозможность доступа к полной версии функционала сайта https://verpom.ru.
9. Настоящее Согласие является бессрочным, и действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.7 и п.8 данного Согласия.
10. Место нахождения организации Автономная Некоммерческая Организация Экспертная Благотворительная Платформа «Верная Помощь» в соответствии с учредительными документами: 108807, г. Москва, п. Первомайское, д. Горчаково, ул. Зеленая, д. 7.
Заметил неточность? С чем-то не согласен? Знаешь больше, чем мы? Помоги нам и внеси изменения в любой материал на сайте! Хочешь большего? Тебе понравился наш проект, и ты можешь сделать его лучше? Присоединяйся к нам!