Итак — кому же помогать?

Короткий ответ:

Помогайте тем, кто рядом с вами.

Более полный ответ:

Вот примерный список ориентиров для направления вашего пожертвования. В порядке приоритетов (хоть это и очень субъективно).

1. Лучшее, по нашему мнению, решение — пожертвовать в ту НКО, которая территориально находится ближе к вам.
2. Выбор, вероятнее всего, приносящий максимальное удовлетворение, — те НКО, что работают с тематикой, к которой тяготеете именно вы.
3. Самый очевидный вариант — НКО, занятые помощью детям.
4. Самое разумное и рациональное решение — отдать предпочтение НКО, которые не только собирают деньги, но и собственными руками меняют мир к лучшему (организуют непосредственную работу с благополучателями, нанимают врачей и волонтёров, содержат свои стационары). Помогайте организациям, создающим что-то новое, что не конкурирует с другими НКО, а действительно развивает некоммерческий сектор, генерируя ресурсы для помощи людям и вовлекая в благотворительность новых участников.
5. Если хочется справедливости, то обратите внимание на небольшие НКО, которым ваше пожертвование намного важнее, чем крупным организациям.
6. Не рациональный, но имеющий право на жизнь подход — помогайте вообще любой НКО, руководствуясь истиной, что лучше сделать и жалеть об этом, чем сожалеть о том, чего не сделал.

Максимально подробный ответ

1. Помогаем тем, кто рядом

Есть отличная английская пословица «Charity begins at home» — Благотворительность начинается дома. Прежде чем думать о помощи другим, мы должны знать, что нужны своим близким. И менять мир к лучшему нужно, начиная вокруг себя. Улучшайте свой дом, свою улицу, свой район, свой с город, свой край. Не нужно стремиться сразу помогать кому-то, кто далеко от вас: вы не увидите результата. Но, оказав помощь благотворительной организации, которая находится рядом с вами, вы создадите вокруг себя лучший вариант той среды, в которой будут находиться и взаимодействовать с миром ваши близкие, друзья, коллеги, потомки. По нашему мнению, сделать пожертвование по этому принципу — самое правильное для любого благотворителя решение, и именно это, а не финансовые показатели или методы работы той или иной НКО будет по-настоящему эффективно и окажет максимально положительное воздействие на вас и вашу жизнь.

2. Помогаем тому, о чём знаем не понаслышке

Очень часто многие из нас проходят через какое-то испытание. Тот, кто справился со сложной жизненной ситуацией, знает, каково это — оказаться в таких условиях, и понимает, как человеку трудно, какую боль он чувствует или какую пустоту оставит после себя, когда уйдёт. Помогать людям со схожими проблемами — это как помогать себе в прошлом, протянуть человеку руку помощи в тот же самый момент, в котором и тебе было сложнее всего. Бывает ещё так, что кто-то волею судьбы оказался втянутым в общение с теми людьми, которым нужна помощь, понял их проблемы, испытал эмпатию, помог справиться. Тогда они не меньше тех, с кем происходило неприятное, сложное событие, знают, какой уровень боли и страдания несёт несчастье. И самое главное, знают, что нужно сделать, чтобы облегчить людям их участь. Помощь со знанием специфики всегда будет точнее, эффективнее и намного понятнее по своей механике для того, кто её оказывает.

3. Помогаем детям

Помогать детям — это верный и очень естественный выбор для благотворителя. Мы просто кожей понимаем, что это — правильно! Так происходит, потому что беззащитность моментально формирует запрос на справедливость в отношении к беззащитному существу, будит в нас базовые родительские инстинкты, которые без долгих рассуждений позволяют нам взять на себя ответственность и начать действовать. Этот процесс помогает переориентированию нашей внутренней деструктивной силы в правильном направлении, и мы начинаем генерировать не агрессию, а защиту и любовь по отношению к тому, кто полностью зависит от чужих поступков, решений и действий. Попутно благотворитель получает эндорфиновую награду — удовлетворение от совершённого им правильного, доброго поступка.

Кстати именно этими процессами обусловлена популярность такого направления благотворительности, как помощь бездомным животным. Почти абсолютная зависимость и беззащитность рождает мощный отклик у милосердных людей.  

Небольшое отступление. В любом месте, где человек получает удовлетворение от своих действий, есть опасность втянуться и «подсесть» на стремление испытать это чувство снова и снова. В принципе, благотворительность — это отличная привычка, но только, если не забывать о пункте номер «один» в этом списке и не жертвовать на благотворительность в ущерб себе и своим близким.

Второй момент — организации, которые злоупотребляют этим механизмом и начинают торговлю «детскими слезами». Очень распространённый приём, позволяющий собрать побольше средств. Если видите, что какое-то НКО использует такой подход, то помните, что вами могут манипулировать. Поэтому не торопитесь поддаться эмоциям и тут же слать донат. Наоборот, сделайте паузу и обратите более пристальное внимание на программы организации, погуглите её репутацию, узнайте больше о результатах её работы.

Само по себе исправлять и улучшать положение человека, у которого впереди целая жизнь и череда возможностей, это — прагматично, стратегически верно и потрясающе эффективно.

4. Помогаем с умом

Помогать по велению сердца может быть очень ценным посылом. Вероятно, именно такой приносит в благотворительность основные деньги, и если лень разбираться, то поступайте именно так. Но всё же мы уверены, что открывать свой кошелёк с закрытыми глазами — не лучшая идея. Давайте попробуем понять, как правильно помогать организациям, занимающимся благотворительностью.

Когда НКО собирает деньги для нуждающихся — это важно, но, если хочется большего, то попробуйте помогать тем организациям, которые не только собирают деньги, но и оказывают непосредственную помощь людям. Примером такого подхода может быть выбор организации, которая содержит стационар для своих подопечных и круглосуточно оказывает им бесплатную помощь.

Выбирайте те организации, у кого в программах больше благотворительных услуг для их конечных потребителей, а не направлений работы с общими словами и размытыми формулировками. К слову о программах: отдавайте предпочтение НКО, создающим, что-то новое, отличное от других, с креативным, нешаблонным взглядом на решение тех или иных проблем. Именно такие организации развивают благотворительность успешнее остальных.

Жертвуйте организациям, концепция которых ясна, и старайтесь избегать тех, кто декларирует стремление к неочевидным и запутанным целям. Должно быть видно, чем именно занимается НКО и кому она помогает. Её сайт не должен быть перегружен сложной для понимания информацией.

Посмотрите документы. Для НКО Устав — документ намного более важный, чем для коммерческой организации, в нём обязательно есть закрытый перечень того, чем занимается организация, и это, скорее всего, — именно то, на что будет потрачено ваше пожертвование.

Ознакомьтесь со всеми отчётами, как из Минюста, так и с теми, что выкладывает организация на своём сайте. Обходите стороной непрозрачные НКО с непонятной или не декларируемой структурой расходов.

Читайте отзывы, смотрите, что пишут люди. Неблагонадёжную репутацию в современном мире скрыть очень сложно. Особенно обращайте внимание на отзывы людей, обращавшихся за помощью в это НКО.

5. Помогаем небольшим и региональным НКО

Смотрим на структуру некоммерческого сектора в России, ищем лучшую стратегию выбора НКО и оцениваем риски поддержки небольших и начинающих проектов.

К сентябрю 2022 года в России было зарегистрировано больше двухсот десяти тысяч (!) действующих НКО. Примерно половина из них — социальной направленности, занимающихся благотворительностью, а активных благотворительных организаций — примерно десять тысяч.

Из этой статистики можно сделать очевидный вывод, что благотворительность в России не ограничивается десятком известных благотворительных фондов с первой страницы поисковой выдачи. Основная часть некоммерческих организаций, занимающихся благотворительностью, находится за пределами информационного поля обычного человека. Не обладая высокими компетенциями в области рекламы и не имея бюджета для раскрутки, в вопросе помощи людям многие из них действуют не менее эффективно и профессионально, чем известные фонды, сделавшие ставку на маркетинг и современные технологии в позиционировании собственного бренда.

Поэтому когда вы в годовых отчётах известных, больших фондов видите совершенно немыслимые десятизначные цифры, помните: некоммерческие организации в России по своим финансовым возможностям — точный слепок с нашего общества.

Да, есть прослойка очень богатых организаций, и есть плотный костяк организаций среднего уровня, но основная масса НКО живёт небогато, закрывая лишь свои базовые потребности. И точно так же, как и в бизнесе, Москва — абсолютный, лидер по количеству организаций некоммерческого сектора. Дальше распределение количества НКО идёт примерно в соответствии с численностью населения: на втором месте — Санкт-Петербург и так далее. Крупные НКО в большинстве случаев, что тоже ожидаемо — из Москвы, но, конечно, есть и единичные крупные региональные организации, часто поддерживаемые местной властью и системообразующими бизнес-структурами.

Жертвовать крупному и богатому фонду — тоже хорошо: у таких организаций больше ресурсов и возможностей для помощи людям. Риск в том, что почти всегда в иерархической системе любой крупной организации теряется живая обратная связь между всеми её элементами, и отношение к благополучателям может стать более формальным. Эффективность пожертвования в такую организации на бумаге бывает очень высокой, но качество и продуктивность, погружение персонала в проблемы благополучателей, чаще всего ниже, чем в организациях поменьше.

Наиболее эффективной стратегией, на наш взгляд, будет выбор региональной, знающей местную специфику некоммерческой организации, небогатой, но профессиональной и управляемой людьми, полностью погруженными в её работу. В таких организациях часто считают каждую копейку и очень ответственно подходят к использованию драгоценных ресурсов. Там ваше пожертвование точно будет более важным для всех участников процесса, а не растворится незначительной каплей, в море крупного бюджета. Самое лучшее, если окажется, что выбранная вами организация не занимается всеми возможными направлениями, (как правило, это — признак низкой эффективности в любой сфере), а определила для себя конкретную нишу, в которой отлично ориентируется.

Маленькие организации, созданные по остаточному принципу неравнодушными людьми в свободное от работы время, не всегда могут суперэффективно потратить ваше пожертвование, но это не значит, что им нет места в благотворительности. Да, работа таких НКО выглядит достаточно наивно и теряется на фоне высокопрофессиональной помощи. Но, так или иначе, каждый, кто вносит свой вклад в дело помощи людям, достоин здесь находиться! Если эта организация из маленького города или занимается очень узкоспециализированной проблемой, то часто у нее нет альтернативы, и значит, ей стоит оказать содействие, несмотря на слабые или отсутствующие метрики оценки результатов её работы.

НКО, которые открылись недавно — это отдельная история. Часто они находятся в непростом положении: не могут претендовать на большинство грантов, у них нет сложившейся репутации, и поэтому люди опасаются жертвовать таким организациям. Если НКО не создано родственником условного олигарха, который сходу пожертвовал ей крупную сумму, то новичкам в этом деле приходится преодолевать очень сложный отрезок пути без гарантий на выживание. Но давайте отметим, что люди, открывающие новые проекты в некоммерческом секторе, однозначно — большие молодцы и заслужили внимание и поддержку хотя бы потому, что именно они двигают время вперёд, и каждый новый проект в этой области это и есть развитие благотворительности!

6. Просто помогайте

«Верная Помощь» провела верификацию и проверку каждой организации размещённой на платформе, поэтому, не боясь ошибиться, выбирайте любую НКО из нашего каталога и смело оказывайте ей поддержку!